Zarządzanie Zespołami
autor Administrator, opublikowano 2004-11-17
ProgramWSTĘPNY PROGRAM SZKOLENIA
1. ZESPÓŁ.
- Definicja.
- Geneza.
- Problematyka.
- Zasady funkcjonowania grup.
2. SZEF VS. PRZYWÓDCA.
- Definicja.
- Charakterystyka.
- Cechy wspólne i różnice.
3. FUNKCJONALNY MODEL PRZYWÓDZTWA.
- Cele.
- Potrzeby indywidualne.
- Potrzeby grupy.
4. SPOSOBY ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM.
- Tworzenie zespołu.
- Expose szefa.
- Planowanie celów i pracy zespołu.
- Karanie i nagradzanie pracowników.
- Metody motywacji.
- Ocena wydajności pracy zespołu.
5. KOMU...
: szkolenia i rozwój, umiejętności menedżerskie, zarządzanie strategiczne,
PROFESJONALNY SEKRETARIAT
autor Administrator, opublikowano 2004-10-29
Program1. Organizacja obiegu informacji: * Źródła i rodzaje informacji * Zasady prawidłowego obiegu * Systemy kancelaryjne * Instrukcja kancelaryjna * Klasyfikacja i przechowywanie informacji
2. Zasady korespondencji biurowej: * Właściwe prowadzenie korespondencji * Układ pisma i części składowe * Sposoby adresowania * Znaki powoławcze * Przedmiot sprawy i treść pisma * Sposoby podpisywania * Elementy dodatkowe pism * Adresowanie kopert * Pisma zatytułowane w korespondencji biurowej * Techniki tworzenia pism * Pisma grzecznościowe
3. Czynności kancelaryjne: * Niezbędne wyposażenie * Organizacja obie...
: szkolenia i rozwój, samodoskonalenie,
Check Point NG with Application Intelligence - Management III
autor Administrator, opublikowano 2004-08-25
ProgramPlanowanie bezpiecznej sieci i identyfikacja ryzyka w sieci
Wdrożenie VPN-1/FireWall-1 w środowisku produkcyjnym lub rozproszonym
Konfiguracja pokrywających się domen VPN
Integracja VPN-1/FireWall-1 ze środowiskiem LDAP
Konfiguracja Multiple Entry Point (MEP)
Wykorzystanie narzędzi diagnostycznych VPN-1/FireWall-1 i analizatorów protokołów w celu przechwycenia i podglądnięcia informacji zawartych w pakietach
Zwiększanie wydajności systemu operacyjnego w celu zapewnienia integralności i bezpieczeństwa
Rozwiązywanie problemów
Warsztaty:
Diagramy sieci i wytyczne dla tworzeni...
: bezpieczeństwo danych,
Zarządzanie poprzez cele
autor Administrator, opublikowano 2004-05-12
Program1.Informacje ogólne
Wyznaczanie celów: informacje ogólne
Rozwijanie wspólnych celów
Rozwijanie celów indywidualnych
Osiąganie celów
Ocena celów
2.Kroki
Etapy ustalania celów
3.Rady
Wskazówki dla ustalania celów zespołowych
Wskazówki dla ustalania celów dla członków Twojego zespołu
Wskazówki dla ustalania maksymalnego sukcesu realizacji celów
4.Narzędzia
Tabela rozwijania celów
Lista sprawdzająca SMART
Tabela celów i zadań
Lista kontrolna czynników sukcesu
Tabel...
: kultura organizacyjna, planowanie i kontrola, zarządzanie strategiczne,
Negocjacje handlowe
autor Administrator, opublikowano 2003-10-29
ProgramProgram każdorazowo dostosowywany jest ściśle do potrzeb wybranej firmy, zespołu i konkretnych osób, na podstawie analizy potrzeb szkoleniowych. Procedura identyfikacji potrzeb i celów jest autorskim opracowaniem "Eureka!" Training Centre.
Program wyjściowy do modyfikacji:
1. Kiedy mają miejsce negocjacje:
- preferowane style negocjacyjne uczestników
- rodzaje negocjacji
- negocjacje jako element procesu sprzedaży – negocjacje handlowe
2. Strategia negocjacji problemowych jako alternatywa negocjacji pozycyjnych
- założenia negocjacji problemowych
- umiejętność oddzielenia lud...
: aktywizacja sprzedaży, negocjacje,