dystrybucja.warszawa.pl

Program

Po warsztatach uczestnik powinien:
 umieć (w ramach swojej funkcji i odpowiedzialności) zainicjować i wcielać w życie konieczne zmiany,
 podnieść swój poziom kompetencji; głównie w zakresie planowania, ustalania celów, zarządzania sytuacyjnego, komunikowania się i motywowania podwładnych,
 podnieść swój poziom kompetencji w zarządzaniu handlowcami, aby osiągać lepsze wyniki.

Cel szkolenia

Aby w pełni odzwierciedlić pracę zarządzającego sprzedażą warsztaty składają się z czterech części (łącznie 12 dni):
 "Style zarządzania" 3 dni
 “Coaching i komunikowanie się w pracy menedżera”, 3 dni
 “Rekrutacja, wprowadzanie i zwalnianie pracowników”, 3 dni
 “Planowanie operacyjne”, 3 dni

Forma szkolenia

Sposób prowadzenia:
Kombinacja wykładu, prac indywidualnych i grupowych, symulacji komputerowych. Zawartość pedagogiczna jest skonstruowana w sposób maksymalnie ułatwiający uczenie się i akceptację przekazywanych umiejętności.

Czas trwania:
Całkowity czas trwania cyklu warsztatów to 12 dni, rozłożonych na 4 etapy.
Warsztaty trwają od godz. 9:00 do 17:00 z 1-godzinną przerwą na lunch.

Grupa docelowa

Warsztaty te są skierowane do osób zarządzających grupami handlowymi i jednocześnie odpowiedzialnych za wyniki sprzedaży; Dyrektorów Handlowych, Kierowników Działów i Liderów grup handlowych.

Firma

Mercuri International Poland Sp. z o.o.